A vállalati kultúra egy vállalkozás lelke. Behatol egy vállalkozás működési és irányítási tevékenységeibe. Ez egy kimeríthetetlen hajtóerő a vállalkozás fenntartható fejlődéséhez és a vállalkozás lágy hatalmához.
Ezért a KPRUI mindig nagy jelentőséggel bírt a vállalati kultúra felépítésében, és betartja a „családi kultúrát”, mint a vállalkozás alapkoncepcióját, irányítását, a KPRUI platformon alkalmazott alkalmazottakat, az aktív tanulás, merészelni a felelősséget, hajlandó hajlandó Hozzájáruljon, mindig hálás, boldog munkát, tegyen változást.
A KPRUI vállalati kulturális gyakorlatának kiemelkedő pillanatai 2021 első felében
Vörös zászlóhordozó márciusban (a női kollégák dicsérete a kiemelkedő teljesítményért a Covid-19 megelőzésében és ellenőrzésében)
A következő generációs maszk elosztási tevékenységének április gondozása (a vállalat szabadon osztotta el a maszkokat, hogy enyhítse az alkalmazottak gyermekeinek maszkok hiányának nyomását az iskolában)
Áprilisi állami jólét a növényen kívül-fát ültetési tevékenység (szervezzen nyilvános faültetési tevékenységet a növény külső környezetének javítása érdekében)
Május munkaügyi modell elismerése (május napi elismerés a kiemelkedő munkavégzéssel rendelkező alkalmazottak számára)
Májusban a párt fióktelepe tanulmányozta a kormányzati munkajelentést (a párt ágának minden tagja tanulmányozta a miniszterelnök kormányzati munkajelentését)
Június szórakoztató sportbeszélgetés (rendszeres személyzet szervezése a belső csapatépítési tevékenységek elvégzéséhez)
Június jó élet beszéde Niutang városában (kiválasztott kulcsfontosságú tagok, akik részt vesznek a „jóléti élet körülöttem” című témájú beszédversenyen Niutang városában)
Július 1. Áttekintés esküdt (szervezzen párthivatkozás tagjait, vizsgálja felül a párthoz való csatlakozás ígéretét, ünnepelje a párt születésnapját)
Július személyzeti kosárlabda bajnokság (Big Dunk - KPRUI és PUSSEN munkatársai kosárlabda bajnokság)
2021 első felében a KPRUI vállalati kulturális építési eredményei kiemelkedőek, és megnyerték a Niutang Town Szövetség Szövetségének „Kiváló Kereskedelmi Unió Csoportja” tiszteletbeli címét.
Az eredmények és kitüntetések csak a múltot képviselhetik, a jövőben szem előtt tartjuk a Zhang „Öt Grasp egyszerre” követelmények ügyvezető alelnökét, továbbra is elősegítjük a vállalati kultúra felépítését, nehéz kialakítani az „otthoni kultúrát”. , hogy a vállalkozás valóban mindenki otthona legyen.
Zhang mindig azt mondta:
Az egyik az, hogy megértsük a megértés javulását. A KPRUI fejlődésének előmozdítása érdekében nem csak az anyag erejére kell figyelnünk, hanem figyelnünk kell a szellem erejére is. A vállalati kultúra megértése az, hogy megragadja a vállalkozás termelékenységét és alapvető versenyképességét. Minden menedzsment személyzetnek nagy jelentőséget kell adnia a vállalati kultúrának és előmozdítania kell a vállalati kultúra felépítését.
Másodszor, a szervezeti építkezésre kell összpontosítanunk. A vállalati kultúra felépítésének teljes mértékben mozgósítania kell az erő, a munkamegosztás és az együttműködés minden aspektusát. A KPRUI, hogy létrehozzák a vezetést a vezetéshez, az illetékes osztály felelős a szervezetért, a vonatkozó osztályokért, hogy a végrehajtás, a szakszervezet és a pártok ágát összehangolja a szervezeti és üzemeltetési rendszerrel.
Harmadszor, javítanunk kell a tervezést. Vigye tovább a legfelső szintű tervezést a vállalati kultúrára, fogalmazza meg a végrehajtási tervet, hozzon létre egy tudományos és működőképes vállalati kultúra-építő rendszert.
Negyedszer, finomítjuk a tervet és megerősítjük a garanciát. A vállalati kultúra felépítésének célkitűzései és konkrét követelményei szerint, valamint a tényleges helyzettel kombinálva, megfogalmazzák a tudományos végrehajtási terveket, és beépítsék a KPI -mutatókat az értékelésbe, a kiemelkedő munkateljesítménybe juttatásba, és szigorúan felelősek a munkavégzés elmaradásáért és a feladatok elvégzéséért. -
Ötödször, végezzen jó munkát a nyilvánosság és az innováció formájában. Az, hogy a hatás jó -e vagy sem, a személyzettől függ. A vállalati kultúra gyakorlati tevékenységeinek javítania kell az érdeklődést és javítania kell a munkavállalók részvételének érzését. Az új médiaplatformokat, például a kis videót és az élő közvetítést, használni kell a jó légkör létrehozásához. A „családi kultúra” alapvető értékeire összpontosítva a vállalati történeteket jól kell mondani, hogy a különféle vállalati kulturális idő dinamikusabbá tegye.
A postai idő: december-31-2021